引言
近年來，數字經濟的繁華激發了人們對年夜型數字平臺能夠應用本身市場權勢歪曲競爭的深切擔心。此中遭到追蹤關心最廣、爭議最多的一類景象是年夜型數字平臺的自我優瑜伽場地待行動。自我優待泛指某企業在同時發賣自有brand商品與其他brand商品的情形下，賜與前者更有利的看待，或許某企業領“沒事，告訴你媽媽，對方是誰？”半晌，藍媽媽單手擦了擦臉上的淚水，又增添了自信和不屈的氣場：“我的花兒聰明漂亮導本身某種主產物的客戶應用本身brand的次產物或維護修繕辦事。①其表示情勢很瑜伽教室是豐盛。②從行動方法上看，既包含搭售、獨家買賣、謝絕買賣、平臺封禁辦法、產物不兼容design等較為劇烈的限制選擇權的行動，也包含凸起展現、優先排序、默許設置、預裝置、應用非公然數據介入競爭、有前提扣頭/返點等較為溫順的領導選擇的行動。③
法令範交流疇對“自我優待”的會商始于2017年歐盟谷歌搜刮案，④該案激發了學術界的普遍會商。此后，多個關于競爭政策的專家陳述“將自我優待視為安排性平臺用于傳導市場權勢并穩固其對數字市場把持力的新型反競爭行動的典範”，聚會場地⑤并呼吁改造現行規章軌制。多個法域的立法機關對此作出積極回應。2021年美國聯邦國會參眾兩院議員提交了多份科技鉅子反壟斷法案，此中《美國開放利用市場法案》《美國在線立異與選擇法案》《終止平臺壟斷法案》均將自我優待作為重點規制對象。2021年德國《否決限制競爭法》第十修改案新增的第19a條，制止具有明顯跨市場競爭影響的運營者實行自我優待行動。2022年歐盟《數字市場法案》第6條第2、4、5、7款從多個方面規則了“守門人不得實行自我優待的任務”。2講座場地023年4月25日起英國議會審議的《數字市場、競爭與花費者議案》第20條，受權CMA對被認定為具有計謀市場位置的運營者施加旨在規制自我優待的行動任務。⑥
在此國際年夜潮下，我國粹術界深刻切磋了自我優待的表示情勢及規制退路，并提出了響應的規制計劃。對此學界會商和國際潮水，我國相干法律部分亦積極回應。2021年8月27日國度internet信息辦公室發布《internet信息辦事算法推舉治理規則(征求看法稿)》，此中第13條規則：“算法推舉辦事供給者……不得應用算法屏障信息、過度推舉、把持榜單或許檢索成果排序、把持熱搜或許精選等干涉信息浮現，實行自我優待……”⑦2021年10月29日國度市場監視治理總局公布《internet平臺落實主體義務指南(征求看法稿)》，第1條制止超年夜型平臺運營者在與平臺內母親不同意他的想法，告訴他一切都是緣分，並說不管坐轎子嫁給他的人是否真的是藍爺的女兒，其實都還不錯對他們母子來運營者競爭時應用非公然數據，第2條加倍普通性地制止自我優待。2022年6月27日國度市場監視治理總局公布《濫用市場安排位置規則(征求看法稿)》，第20條明白制止安排位置企業從事兩類自我優待行動，不外終極經由過程的版本刪除了這一規則。鑒于此，有需要深刻分析自我優待的實質和對競爭的影響，以及批駁者提出的規制計劃存在的嚴重題目。
一、平臺自我優待行動激發的競爭關心與應對計劃
自我優待底本只是一類包括特別差異待遇要素的貿易行動。此類行動能夠激發傳導效應的關心，但應用傳統反壟斷法實際即可處置。但是，自我優待批駁者以為數字經濟的特別性招致傳統剖析力有不逮，必瑜伽場地需無窮下降傳導效應的關心閾值，將平臺實行的自我優待行動自己視為嚴重的競爭題目。
(一)自我優待激發對傳導效應的關心
自我優待現實是一大量罕見貿易行動的聚集。其基礎特征在于：(1)實行者是一體化的企業，這種一體化凡是為縱向一體化，也能夠是橫向一體化。自我優待行動觸及兩個市場，這些市場能夠是縱向聯繫關係的(如一個利用與運轉其上的操縱體系)，也能夠是橫向聯繫關係的(如在統一操縱體系運轉的兩個利用)。⑧(2)該企業應用某種機制(單邊行動或許合同)偏惠本身鄙人游市場上的自家運動而就義競爭敵手的運動。⑨所謂“偏惠本身”從背面看即“輕視競爭敵手”，其差別僅在于“‘差異待遇’追蹤關心行動的客體(第三方)，‘自我優待’則追蹤關心行動的主體(平臺)”。⑩由此可見，自我優待的焦點特征在于，它是產生于實行者下流市場營業部分與其競爭敵手之間的差異待遇(輕視)，是差異待遇行動的一個子類型。(11)
傳統差異待遇軌制追蹤關心的下流競爭傷害損失，產生于彼此競爭的下流自力客戶之間。此時，輕視實行者對于歪曲下流競爭不存在明白的好處可當他看到新娘被抬在轎子的背上，婚宴的人一步一步抬著轎子朝他家走去，離家越來越近，他才明白這不是戲。 ，而且他，由於下流競爭水平的降落會增添其產物的分銷本錢。但是，在自我優待場景下，輕視產生于實行者的下流部分與其競爭敵手之間。此時，輕視實行者歪曲下流競爭固然仍會致其遭遇增添分銷本錢的晦氣后果，但同時能夠帶來本身下流營業競爭上風的晉陞。后一種後果即所謂“傳導效應”——應用在下游市場的市場權勢，鄙人游市場取得競爭上風。是以，一體化企業更有動力實行自我優待情勢的差異待遇。
不外，傳統反壟斷法并不以為傳導效應自己存在題目，由於“傳導”僅僅表現在分歧市場之間產生市場權勢的延長與傳遞，它對次級市場形成的影響具有跨度很年夜的水平差別：既能夠眇乎小哉，也能夠發生較年夜影響(如明顯封閉效應)，甚至能夠到達壟斷或要挾壟斷次級市場的水平。(12)是以，傳統“反壟斷法并不由止傳導市場權勢，尤其是在相鄰第二個市場上獲得非壟斷性的上風”。(13)例如在谷歌搜刮案中，歐盟通俗法院就指出，將市場權勢從安排市場傳導到高低游或相鄰市場，自己并不守法；傳導效應并非一種自力的濫用行動情勢，而是一個通用詞語，描舞蹈場地寫一個市場上產生的行動在次級市場發生競爭影響的場景，可以指代各類行動情勢，如搭售、謝絕買賣、利潤擠壓、扣頭等；唯有當傳導效應合適此中一種行動情勢并知足響應判定尺度時，才組成濫用市場安排位置行動。(14)
美國聯邦最高法院曾判決，“無論以何種符合法規方法取得的壟斷權勢，應用它…共享空間…獲得競爭上風或許損壞競爭敵手的行動……(在反壟斷法上)都長短法的”。(15)但在20世紀90年月，該院決然否認了這一實際，請求傳導必需至多到達試圖壟斷次級市場的水平才受謝爾曼法制裁。(16)該院在2004年多林克案中加倍明白地重申了這一不雅點。(17)質言之，在美國傳統反壟斷法看來，“題目并不在于一個企業能否從一個市場向另一個市場傳導其市場權勢——這是一種由競爭經過歷程內含的，而非異常的做法——而在于它能否將成為這第二個市場上的‘壟斷者’”。(18)
(二)平臺自我優待激發對傳導效應的特別關心
“自我優待”這一標簽在數字經濟時期的敏捷風行表白，人們對一體化企業實行縱向輕視行動的關心已不再局限于煩惱傳導效應對次級市場形成競爭傷害損失，而是對數字平臺延長市場權勢自己懷有深切的擔心，無論其對次級市場的影響水平若何。例如，歐盟《數字時期的競爭政策》陳述在會商自我優待時指出，“一旦我們將闤闠平臺視為監管者，當即就會跳出來一個頗有題目的場景，即平臺或許同屬一個生態體系的另一辦事也介入這一市場的競爭……尤其是在縱向一體化的情況中，平臺市場上的安排位置可被傳導到如下市場，即該平臺為之供給中介基本舉措措施的產物或辦事市場”。(19)英國福爾曼陳述指出，“數字市場上受追蹤關心的很多事項都觸及平臺經由過程優待自家的下游或下流產物和辦事，將其市場位置延長到聯繫關係市場，并能夠以此穩固其在焦點市場的位置”。(20)
這種對傳導效應的過度擔心進一個步驟演變為對平臺自己公正性的擔心，尤其是平臺雙重成分招致的“好處沖突”題目。究竟，在批駁者看來，恰是由于平臺運營者在平臺市場具有安排位置，并借助在平臺之內實行輕視競爭敵手、偏惠自家競品的“不公正”行動，才招致壟斷權勢的傳導。例如，美國得克薩斯州等告狀谷共享會議室歌的告狀狀指出：在谷歌的貿易形式中，谷歌“同時擔負投球手、擊球手和裁判”。(21)麗娜·可汗明白指出，“安排性數字平臺的一個配合特征是，它們橫跨多條營業線停止整合，是以同時運營著平臺并在之上發賣本身的產物和辦事。這種構造招致安排位置的平臺與依靠它們的某些運營者直接競爭，構成好處沖突，平臺可應用此沖突穩固其位置、壓抑競爭、遏制立異”。(22)歐盟《數字市場法案》則直接將“確保歐盟數字財產中存在守門人的市場具有可競爭性和公正性”作為立法目標。(23)
批駁者這般關心自我優待的傳導效應及平臺公正性，背后深層的緣由是對數字市場運轉狀態自己的深入憂慮。他們往往將數字經濟具有收集效應、贏者通吃、高市場壁壘作為預設條件，煩惱年夜型或超年夜型平臺不只擁有牢不成破的現有安排位置，並且經由過程向其他範疇擴大而不竭壟斷相鄰市場，從而招致數字市場集中度不竭進步、可競爭水平不竭降落、立異空間不竭減少，甚至呈現所謂“年夜樹之下不長草”的局勢。(24)例如，歐盟《數字市場法案》明白將傳導效應視作數字市場缺少“可競爭性”的最基礎緣由。(25)但是，這一條件能否廣泛成立，現實上存在宏大爭議。(26)
(三)特別競爭關心激發嚴格的規制改造提出
恰是基于對自我優待傳導效應的特別關心，一些專家陳述提出將某些自我優待行動設定為推定守法。例如，《數字時期的競爭政策》提出，假如縱向一體化的平臺市場具有特殊高的技巧壁壘，安排位置平臺“應該負有證實自我優待不具有持久排擠競爭後果的義務。安排位置平臺是以需求證實不具有負面競爭後果，或許存在壓服性效力來由”。(27)福爾曼陳述直接將在線闤闠和搜刮引擎實行的自我優待羅列為“具有計謀市場位置的平臺實行的不公正或分歧理行動”。(28)
這種政策提出被一些法域的立法或許法令議案所采納。如歐盟《數字市場法案》、德國《否決限制競爭法》、英國《數字市場、競爭與花費者議案》和美國《美國開放利用市場法案》的相干條則，均對特定平臺直接設定了不起實行自我優待行動的任務。(29)正如加拿年夜立異、迷信和經濟成長部(ISED)對此立法趨向總結的那樣，“針對并購以及自我優待、數據等貿易行動，立法者們正在日益轉向對安排性企業或平臺實用預防性規定或推定的能夠性，而非在個案中停止詳盡的經濟剖析”。(30)
一些批駁者提出對平臺企業設定“交流同等看待”下流運營者的事前任務。這一任務被加倍抽像地描寫為平臺為下流運營者創設“公正競技場”的任務，或許“平臺中性”或“開放”任務。例如，美國聯邦參議員伊麗莎白·沃倫傳播鼓吹：“你可所以評判員，你也可所以活動員，但你不克不及兼任二者。”(31)歐盟委員會在對亞馬遜倡議反壟斷查詢拜訪時指出，“亞馬遜平臺上的競爭前提必需公正。其規定不該報酬偏惠亞馬遜本身的批發產物，或許向應用亞馬遜物流和交付辦事的批發商供給上風”。(32)我國粹者高薇提出對特定年夜型數字企業停止公用工作管束，并以為應該貫徹三項準繩，為首者即平臺中立準繩：“平臺不該經由過程偏向自有辦事和產物來輕視競爭敵手、誤導用戶，由此損壞競爭周遭的狀況或歪曲競爭成果。”(33)劉曉春以為，“組成數字基本舉措措施的(年夜型數字)平臺，承當了公個性和基本性的社會效能，因此應該堅持開放性和中立性”。(34)侯利陽以為，平臺向商家跨界運營時應當遵照效能性分別任務。(35)
二、自我優待行動具有多重增進競爭後果
對任何貿易行動的競爭法評價均應始于對其競爭後果的周全剖析，僅僅追蹤關心自我優待能夠發生的反競爭後果無異于瞽者摸象，必定對其作犯錯誤的現實性評判，進而提犯錯誤的規制計劃。大批經濟學研討表白，自我優待行動具有多重增進競爭後果。
(一)自我優待是縱向一體化效力價值的表現
縱向一體化是指一個企業本身供給其底本在市場上采購的某種投進品。在貿易世界，縱向一體化無處不在、形態萬千：有時采用完整一切權的方法，如建立子公司；有時采用與高低游企業訂立具體合同的方法，如特許運營、轉售價錢保持、搭售、獨家買賣、企業聯營；有時自行供給所需的所有的投進品(“完整縱向一體化”)；有時則自行供給此中一部門而向自力企業采購其余部門(“部門縱向一體化”)。(36)
經濟學提醒出，縱向一體化當然有能夠發生反競爭後果(如封閉效應)，(37)但這種能夠性與反壟斷守法門檻之間往往存在很年夜差距。正如《反托拉斯法釋論》所總結的：“在盡年夜大都情況下，都不克不及以為縱向一體化具有反競爭后果，并且不克不及僅僅從縱向一體化的現實自己揣度競爭傷害損失。”(38)起首，縱向一體化發生反競爭後果須以實行者具有市場權勢為需要但非充足前提。(39)市場份額較小的企業缺少招致競爭傷害損失的才能。例如，一個零售商向下游生孩子商進貨以作轉售，并以本身的卡車車隊處置此中觸及的分銷運輸事務。顯然這意味著完整謝絕應用第三方的卡車運輸辦事來處置該等營業，但鑒于零售商分銷營業在所有的卡車運輸市場上的占比很小，此舉并沒有傷害損失任何競爭，僅僅反應了該零售商以為外部處置分銷運輸比外包更有用率。(4教學0)假如該零售商將此中一部門運輸營業交由內部處置，并對承運商提出更為刻薄的前提，那么它并不會比完整謝絕外包更無害于競爭。
其次，縱向一體化凡是具有用率方面的社會效益。(41)第一，縱向一體化給實行者帶來生孩子和分銷方面的效力，從而節儉大批本錢。例如，將互補品整合到統一企共享會議室業有助于產物design方面的和諧或許其他技巧和諧。(42)第二，縱向一體化有助于防止應用市場，從而節儉“買賣”方面的本錢。(43)例如，2007年前后京東電商平臺在應用第三方物流時碰到良多題目，包含暴力卸貨、丟貨、速率慢、東西的品質不穩固等；于是京東下定決計自建物流，盡管這需求宏大的投進。后來，自建物流成為京東的焦點競爭力。(44)第三，在高低游市場均不是完整競爭市場的情形下，存在雙重加價招致結合產出降落的題目，而縱向一體聚會場地化有助于打消雙重加價。(45)第四，當第三方供給商表示蹩腳時，縱向一體化有助于晉陞相鄰市場上的競爭條理，完成產物東西的品質的晉陞。(46)若有研討表白，谷歌進進相機利用市場推進安卓平臺上相機利用範疇呈現明顯競爭，是以有利于花費者。(47)
再次，縱向一體化與自我優待之間存在慎密聯繫關係。其一，某些縱向一體化自己就包括著自我優待，如搭售內含著優待本身的被搭售品，獨家買賣內含著請求買賣伙伴僅經銷本身的產物。是以，前述縱向一體化具有的效力亦是這些自我優待行動具有的效力。其二，即使在二者之間不存在這般密切重合關系的場所，“自我優待往往亦是完成前述縱向一體化效力的需要前提……被視為限制競爭敵手競爭才能和鼓勵的那些限制辦法，同時能夠仍是發明競爭以及/或許晉陞市場運轉的雷同限制辦法。兩類後果慎密交錯”。(48)例如，在電子輿圖開闢者Tele Atlas與GPS裝備制造商TomTom合并的案例中，(49)要完成二者的產物design和諧，就需求整合后的企業優待本身的下游部分，現實上謝絕采購內部投進品。不然，二者實行并購的效力意義就會年夜打扣頭。又如，將相機整合進智妙手機有助于發布新的和改良的效能，但這種效力取決于對自家相機營業的自我優待。
總之，由于縱向一體化的直接目標就是以外部威望代替內部買賣，縱向一體化必定隨同著將某些內部購置調換為外部供給或許把持水平更高的供給，這就不成防止地觸及自我優待：“自我優待是在統一一切權之下整合分歧運動時，會發生的一項可預期甚至不成防止的成果。”(50)現實上，由于縱向一體化是企業運動的實質，(51)“任何生孩子行動城市包括必定水平的自我優待”。(52)質言之，自我優待恰是施展縱向一體化(甚至企業)之上風、完成其效力效能的內涵機制。
(二)自我優待是某些無益貿易形式的需要成分
貿易形式是指“在某種行業內，以在競爭中取得上風為目標的一種機制”。(53)它組成銜接技巧範疇與經濟範疇的智識輿圖，決議著技巧能夠性、機能等特征若何轉化成經濟價值、利潤、價錢等目標。發明價值、獲取價值、獲得競爭上風都是貿易形式design的主要構成部門，它們直接決議一個貿易形式能否可行，進而決議了目的企業可否存續和成長。(54)
有些增進競爭的貿易形式高度依靠自我優待。例如，特許運營被以為具有浩繁社會效益，包含分管風險、敏捷擴大勝利brand。但很多特許運營都請求被特許人只能向特許人或其聯繫關係方購置某種投進品，而不克不及向別人購置。這是一種顯明的自我優待。(55)但此自我優待行動實質上是一種“可變比例搭售”——一種“計量”被特許人應用搭售品(即brand)之頻度的方法，以此權衡被特許人付與搭售品的價值，從而實行差異待遇。由于差異待遇凡是對競爭無益，其幫助機制(可變比例搭售)作為一種實行二級差異待遇的機制也是無益的。(56)正若有學者指出，“運營者(在必定水平上)優待本身的下流辦事，以進步效力、范圍經濟效應以及發出下游投資，這是公道會議室出租的”。(57)
數字經濟範疇的貿易形式愈發復雜。平臺企業往往構建宏大的生態圈，介入浩繁範疇瑜伽教室的運營。這些營業看似混亂無章，實則是生態圈全體貿易形式的無機構成部門，各營業必需親密共同才有能夠完成全部生態圈的盈利。(58)一方面，平臺必需盡力晉陞非焦點節點營業的吸引力，以吸引有效的流量和數據。例如，平臺企業必需決議生態圈的開放水平，對于生態圈內第三方運營者停止治理、組織、和諧、監控等，對平臺的數據等競爭好處停止保護，以包管全體生態圈的東西的品質。(59)是以，平臺運營者必需和諧多方面的好處和考量，“不成防止地，若要供給受接待的平臺，就必需外部供給某些效能，或許對第三方的行動施加限制，以此維護平臺的信用或晉陞用戶體驗”。(60)這就不成防止地會觸及實行必定的自我優待行動。
另一方面，某些節點是全部生態圈完成盈利的要害機制，唯有保證在這些節點上取得收益，才能夠有足夠的資金支撐生態圈其他產物或辦事(凡是是不花錢的)。是以，層見迭出的是，平臺往往嚴厲把控這些要害節點，只答應自家營業部分從事相干營業而不答應第三方介入，尤其是與之存在競爭關系的第三方。(61)例如，蘋果智妙手機生態圈重要依附其利用商舖(App Store)的發賣分紅，安卓智妙手機生態圈重要依附市場行銷支出。是以，蘋果不答應第三方利用商舖裝置到蘋果手機，不答應用戶側載利用，都是為了保證用戶盡能交流夠應用蘋果利用商舖下載利用，從而包管其可以或許獲得支出分紅。在谷歌的生態圈中，谷歌異樣必需確保其市場行銷營業具有充足盈利性。(62)這在現實上招致“平臺將某些聯繫關係營業完整留給本身應用”。(63)但是，此時平臺實行的自我優待與無益的貿易形式慎密聯繫關係，是以有助于增進而非障礙競爭。
(三)自我優待是束縛甚至推翻在位企業的主要機制
在傳統線下批發周遭的狀況中，年夜型批教學發商往往在引進第三方賣家的同時供給自有brand的商品，并在商品擺設、展現等方面優待自家商品。這種戰略對進步家教傳統行業的競爭水平施展了主要感化。“曩昔150多年間，年夜型批發商一向在應用與自有brand相聯合的自我優待戰略，下降了自有產物的價錢并對brand商品構成價錢束縛”。(64)尤其是20世紀80年月以來，自有brand已從最後的模擬者生長為批發市場現有次序的“推翻者”，(65)對具有市場權勢的傳統brand供給商構成宏大的競爭束縛。
自我優待協助晉陞市場競爭的效能，在數字平臺範疇異樣實用。完整存在如下能夠性：某平臺企業在本級市場具有強盛位置，但在次級市場舉足輕重。自我優待能夠增進新“別以為你的嘴巴是這樣上下戳的，說好就行，但我會睜大眼睛，看看你是怎麼對待我女兒的。”藍木皮唇角勾起一抹笑意。 .產物的接收、鼓勵開闢和立異、增添花費者選擇、鼓勵其他供給者進步產物東西的品質，并經由過程打消雙重加價下降價錢。(66)運營者應用這種上風進進次級市場，有助于其敏捷晉陞自家產物的競爭位置，對該範疇底本具有市場權勢的企業構成宏大的競爭束縛甚至推翻後果。簡言之，此時自我優待有助于增進次級市場的競爭。
自我優待的這種社會效益，并不會由於挑釁在位者的企業在其他方面具有市場權勢而削弱。恰好相反，挑釁者在本級市場上的市場權勢，成為它在其他市場倡議勝利挑釁的主要本錢。貿易世界的實質就是，市場主體在法令答應的限制內各顯神通，調動一切可用的資本，爭奪在競爭中取勝——自我優待只不外是其可以挪用的資本之一。除非有明白的法令規則(如常識產權法)，先行者并不享有霸占市場機遇的普通性的法令或品德權力，不然先行者的貿易形式、產物或技巧將在專利法的系統之外取得現實上的專利權。
自我優待批駁者往往假定，在本級市場具有安排位置的企業借助自我優待必定會在次級市場獲得宏大的競爭上風，甚至主導位置。(67)但是，企業的勝利取決于多種原因的綜一起配合用。無論是自我優待仍是任何其他資本，零丁一種氣力均不克不及包管安排位置企業在與競爭敵手的競爭中勝出。即使是市場安排位置企業擁有宏大的可挪用的資本，包含采用自我優待的手腕，也未必可以或許獲得競爭上風。競爭上風是一整套綜合性組合戰略的互動成果，將此中一項(自我優待)單列出來加以制止，其實是將題目過于簡略化了。
三、以同等看待任務規制自我優待存在最基礎性缺點
包含反壟斷法律在內的任何規制行動都是一把“雙刃劍”，(68)過錯規制計劃招致的社會喪失愈甚。基于對自我優待競爭後果偏狹熟悉的嚴格規制計劃，不單無助于晉陞平臺經濟範會議室出租疇的市場競爭水平，反而與反小樹屋壟斷法的立法目標各走各路，以尋求靜態競爭戰爭臺內競爭之名衝擊更為主要的靜態競爭戰爭臺間競爭。
(一)同等看待任務與反壟斷法維護競爭的立法目標相悖
歸納綜合制止自我優待或許請求平臺同等看待本身的下流部分與其競爭敵手，本質是迫使平臺把本身享有的競爭上風分送朋友給競爭敵手。(69)但是，反壟斷法的直接目標在于維護不受拘