2008年10月27日10:36起源:年夜河網吳志全
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9月16日，浙江省義烏市運輸場站扶植運營無限義務公司原總司理華靈群因貪污、納賄86萬元，被義烏市法院一審訊處有期徒刑13年，其情婦也因貪污罪被判處有期徒刑5年。華靈群與其他貪官分歧的是，以每月2萬元包養情婦的所需支出居然可以在單元報銷。這一案件，裸露瞭對國企高管和財政監視上的缺掉，經驗不克不及說不深入。

華靈群在浙江省物流界可算是一個響當當的人物，他曾任浙江省聯運委員會副主任委員，取得過首批“全國物流勞模”聲譽稱號。華某恰是應用本身的影響力，輔助他人攬工程、獲得路運運營權，從中8次納賄42萬元。同時，他還包養情婦。2005年10月，華靈群在某文娛城結識瞭坐臺蜜斯童雀燕，並以每月1萬元包養。2006年頭，童雀燕提出每月1萬元錢不敷用，華靈群就讓她每月供給2萬餘元發票，拿回本公司財政報銷。從2006年3月到2007年12月，合計為情婦報銷44萬餘元。（見2008年10月22日國民網）

華靈群犯法金額較之一些貪官並不年夜，但其用公款包養情婦的做法卻“獨樹一幟”，也令人發指。從這一案件中，充足裸露瞭國企反腐倡廉扶植中的諸多題目：一個題目是對“一把手”掉之監視。這是一個難以破解的老題目。諸多國企高管腐朽的事例告知我們，對國企“一把手”監視，重要應當強化內部監視，即下級監視，而不克不及重要依附外部監視。國企外部的班子成員、紀檢監察部分任務職員和企業職工，飯碗都把握在“一把手”手裡，若不是佈滿公理感或與之牴觸激化，誰能等閒同老板鬧翻，況且又缺乏對告發人的法令保證呢？是以，下級反貪部分、紀檢監察和審計機關對國企“一把手”的常態化監視顯得尤為主要。另一個題目是裸露瞭對國企“元勳”治理的松懈。華靈群執掌的公司，最後不外是註冊本錢僅150萬元的小企業，最初成長成為一個註冊本錢2億多元並有必定影響力的年夜企業，取得“全國物流勞模”聲譽稱號。恰是在這種“公司的成長滿是我的功績”思惟的差遣下，華靈群把國有公司當成瞭本身的私家企業，他專斷專行、言聽計從，又是貪污納賄，又是從公司財政報銷包養情婦的所需支出。還有一個題目是多數國企財政治理凌亂。應當說，國企的財政軌制、財掮客律大都是健全的。題目是，能不克不及嚴厲照章處事，財會職員能不克不及保持準繩。若這兩個題目處理好瞭，加之審計機關可以或許當令、當真地停止審計，情婦開假發票報銷之類的工作就難以產生。

胡錦濤總書記比來再次誇大瞭落實黨風廉政扶植義務制的主要性。顯然，並非僅僅簽署瞭義務狀就瞭事，而是需求一級抓一級，註重抓落實。果真可以或許做到這一點，信任國企高管包養情婦所需支出從財政報銷的奇聞定會根盡。

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